Vidéo – Alice de Bazin a détaillé sa stratégie de développement pour CPRAM dans La Grande Interview de News Asset Pro. La directrice générale de la société de gestion est aussi revenue sur les impacts de la fusion entre « l’ancien » CPR Asset Management et BFT Investment Managers, notamment en matière d’effectifs et de gamme de fonds. Un projet qui s’inscrivait dans le cadre d’une réorganisation plus large opérée à l’échelle d’Amundi. Rentabilité, international et développement de l’offre commerciale font également partie des (nombreux) sujets abordés durant cet entretien avec la rédaction.
Issue d’un établissement quasi-centenaire, CPR Asset Management a changé de dimension en fusionnant avec BFT Investment Managers en octobre 2025. À la tête du « nouveau » CPRAM, Alice de Bazin s’est installée dans le canapé de La Grande Interview pour détailler sa stratégie de développement à horizon 2028 pour la filiale d’Amundi. Objectifs commerciaux, ESG, évolution de la gamme de fonds, clientèles prioritaires ou encore « efficience opérationnelle » font partie des thématiques abordées par la directrice générale de l’asset manager aux 100 milliards d’euros d’encours devant les caméras de News Asset Pro.
Sur tous les plans
Au cours de cet entretien, Alice de Bazin est également revenue sur le plan de départs lancé l’an dernier au sein de CPRAM. Et sur l’articulation de celui-ci avec la réorganisation plus large opérée à l’échelle de sa maison-mère, qui concernait aussi la plateforme multi-asset et les activités Actifs Réels et Alternatifs (ARA) d’Amundi. Membre du comité exécutif de la société de gestion de Crédit Agricole, la dirigeante a par ailleurs été interrogée sur la rentabilité de CPRAM, sur ses ambitions à l’international et sur l’évolution de son « Comptoir » dédié aux CGP. Ainsi que sur son positionnement vis-à-vis de la croissance externe, alors qu’Amundi ferait actuellement partie des candidats au rachat d’une société de gestion singapourienne.
Née sous le signe du dragon de terre, Alice de Bazin s’est aussi exprimée sur la façon dont CPRAM se positionne pour répondre à la demande croissante des investisseurs pour les actifs non cotés et les solutions de retraite. Tout en continuant de développer ses expertises historiques telles que la gestion thématique, les produits de trésorerie ou encore la gestion quantitative. L’épisode s’est conclu par une partie de « CPR, ACPR ou les deux ? », mini-jeu emprunté par la rédaction au Burger Quiz.
Un petit tuto ?
Un épisode de La Grande Interview dure exactement le temps d’un trajet de métro entre CPRAM et Le Onze (by Seroni). Mais pour celles et ceux qui préfèrent séquencer leur visionnage, rien de plus simple : il suffit de cliquer sur l’onglet à gauche de la vidéo pour accéder à ses sept chapitres. Pratique, non ?
Réalisation : Pierre Disch